工作方案

工作方案模板合集9篇

为了确保工作或事情顺利进行，往往需要预先制定好方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的工作方案9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

为切实做好20xx年招工工作，根据武办发《关于切实做好20xx年工业园区企业招工工作的实施方案》及县外商企业招工领导小组《关于做好园区企业招工有关工作的通知》文件精神，结合我办实际，经研究，就切实做好20xx年招工工作，特提出如下实施方案。

一、指导思想

以积极响应我县加快推进新型工业化，决战工业500亿为目标，更好服务于园区项目建设，立足本县，面向县外，圆满完成本部门园区企业招工任务，为实现我县经济又好又快发展作出应有贡献。

二、加强领导

成立县商业管理办公室招工工作领导小组，组长：。下设办公室，同志兼办公室主任,负责具体工作。

三、目标任务

本年度继续实行组团招工，我办与石渡乡、人大办、发改委、气象局组成招工团，石渡乡与发改委为牵头单位。本系统今年招工任务70人（其中以工招工10人），招工方向立足本辖区内及主攻县外招工。

四、工作措施

1、充分发挥全系统各级班子在招工工作的领导作用，在积极筹备春季招聘大会的同时，广泛发动全系统干职工积极投入到招工工作中去。要通过各种途径大力开展招工宣传，特别是对“山水灯饰城”商户和工业园区绿色光电产业用工需求进行针对性的宣传。

2、采取离岗招工，鼓励以工招工。必要时按照县里统一调度，组织招工团外出抓招工，确保全面完成招工任务。

3、把招工经费列入年初费用预算，按每人600元计算，另安排工作经费5000元。

4、招工领导小组成员招工情况列入年终个人考核，优胜者年终通报表扬及奖励。

入职4年，对公司各个方面的情况都有了一个比较全面的了解。因为专业学的工商管理，所以更容易发现公司管理中存在的不足，也更能明白这些问题的关键症结之所在。现就公司存在的一些问题，谈一谈自己的看法。

　　一、存在的问题：

1、责任和授权的问题。

在管理中，我们讲求责权对等，有什么样的权利就有什么样的义务和职责。有责任就必须相应的授权，才能保证工作的顺利完成。但是授权讲究恰当、适度。恰当就是完成某项工作任务所必须的权利；适度就是授权的大小。授权有利于调动团队积极性和创造性。但权利该如何放？放多少？却是个很艺术的事情。如果授权过度，容易造成权利下滑，领导者也将因此而被架空。但过于集权，领导者事事亲历亲为，使得本以繁杂的工作更加的繁杂，同时也打击了其他员工的积极性。究竟授权的度该如何把握？因为授权是为了让特定人员为完成领导者既定工作目标可调动相关企业资源，因此领导者要考虑的是让什么人调用哪些资源去完成哪些工作。授权有两点依据。一是对被授权人分级。依据被授权人的能力以及信任度确定授权等级，根据等级确定量化授权额度。二是根据授权事宜分级。即根据特定工作完成所需要的人、财、物进行相应的授权。因此对授权度的把握，其实就是对被授权人的把握以及对被授资源调配权的把握。只有在对被授权人有充分认识和和了解的基础上进行合理授权，并在授权后进行监管，才能保证下属在能力范围内获得更大的成果。

2、计划与执行的问题。

在我们的工作中，常常存在一项工作拖了几个月，也没有拿出结果来。需要反馈的事情也不了了之。虽然会上也一再强调“要严格按照时间接点来完成”，但事实上并不能很好的执行。原因就在于事情在执行的过程中缺少监管和信息的动态反馈，其责任在哪呢？就在于我们的中层管理者没有很好地发挥作用。我们常讲要加强执行力，就是要加强中层干部、中层管理者的执行力。他主要体现在督促监控、沟通协调、随时反馈几个管理职能上。所以，在工作中，我们不但要有安排、有计划，还要按照计划来执行，一旦出现影响计划执行的事件，就必须根据工作要求调整计划，并随时进行反馈。中层管理者就要随时了解工作进展情况，协助下属解决工作中存在的问题，并负责对外、对上以及部门间的沟通协调。这就需要我们的中层管理者能够根据自己的工作职责，能动地发挥作用。这也是作为一个中层管理者应具有的最基本的素质。

3、激励与惩罚的问题。

我们管理员工时往往会遇到这样一个难题：是以激励为主还是以惩处为主。这涉及到管理学中的X理论和Y理论，即把人的本性看作是向善的还是向恶的，如果认为是向善的就会以激励为主，通过激励来达到激发员工的工作热情、提高工作效率的目的。如果认为是向恶的就会以惩罚为主，通过严惩来达到规范员工行为、使员工在外在制度规范的约束下，集中精力工作，提高工作效率。事实上，在具体的操作中往往是二者并用，做到赏罚分明，激励和惩罚并用。使惩罚和奖励都不带有任何主观的意见，才能保证员工的工作积极性，有利于工作的执行。尤其具体到一件事情当中，有时候虽然是一件小事，但是不惩罚就不能体现规章制度的严肃性，不惩罚就不能体现制度的公平合理。惩罚是应该的。他是一种规范和约束，促使员工自觉遵守公司的规章制度，一旦不能按照制度执行，就应有接受惩罚的准备和自觉。这也正体现了制度的公平，有利于提高员工的责任感。至于领导怎么惩罚就是另一门艺术，把握好这个度就是把惩罚变成激励，从根本上解决问题。纠错是为了更好地正确前行。所以领导和管理者的艺术就在于化一切被动因素为积极因素，把批评和惩罚变成激励。

4、员工素质与公司发展要求不相适应。

综观企业的发展，其根源性的问题都是“人”的问题。解决了人的问题，才能谈得上企业的生存和发展。员工素质包括态度素质和能力素质两个方面的问题。在我们的公司里，也不泛人浮于事，纪律性不强、责任心不到位的现象存在，这是态度素质。而不能如期完成上级安排的工作任务，这是能力素质。而我们面对的是一个学习型社会，一个激烈竞争的时代，“如逆水行舟，不进则退”。由于企业外部环境的不断变化，面对竞争的压力，与现代社会发展的要求相适应，办公自动化是必然的趋势。而我们的有些基层员工电脑操作不熟练，公文写作连基本的格式都不了解，这样的员工素质怎么跟得上企业发展的要求，怎么能保证工作效率？所以我们企业员工必须转变观念，加强自我学习，否则就会被淘汰。企业自身也应通过培训和教育，帮助员工提高自身的素质。

二、结合本岗位的工作，提出工作计划和改进意见：

我现在所负责的工作主要包括办公室行政管理、公司制度拟订、印章管理、应对官司的工作、协助伯经理的经营工作、协助郑经理开展支部工作、帮助和管理新进员工的工作安排、以及领导安排的其他工作。结合自己的工作内容，对今后一段时间的

工作作一个安排，并提出一些改进意见：

1、通过对公 ……此处隐藏11499个字……施运行是否正常、废水排放是否超标情况进行全面监控和监管，全面掌握污水处理厂运行及污染废物排放情况。加大对污水处理厂污泥处置的监管力度，严格要求按照“无害化、资源化、节能低碳”的原则妥善处理污泥，严禁擅自堆放、倾倒、直接排放和违规转移。

（三）加强医药制造行业、医疗机构环境环境安全排查。全面检查本草制药公司和春天生物制药盒公司和县人民医院、县中医院、县精神病院、县红十会医院等较大的医疗机构“三同时”制度执行情况。严肃查处废水超标排放、偷排、漏排、擅自闲置污染处理设施等严重环境违法行为。

（四）加强非煤矿山采矿选矿环境安全隐患排查。对采石场、打沙场、采选矿等矿山环境安全隐患全面排查。检查设施运行情况，尾渣处理情况，环境安全应急预案制定执行情况，落实整治措施，切实消除环境污染隐患。对不符合国家产业政策的采矿企业，坚决予以取缔；对无污染治理设施、污染治理设施不能正常运行的矿山企业，一律停产整治；对污染隐患整改不到位的企业，坚决予以关停。

同时，进一步加大对涉重金属企业监管力度。特别是搞好桃子溪铁矿、大继成公司等企业治污设施运行情况、废水废气达标排放情况的检查。严禁超标排放、偷排、漏排、擅自闲置污染处理设施等严重环境违法行为。

（五）加强烟花爆炸加工企业环境安全隐患排查。对县内所有烟花爆竹生产加工企业环境安全隐患大排查。检查企业是否履行环保手续，是否严格执行环保三同时制度，是否有完善的突发环境应急预案，是否将危险废物按要求处置。

三、工作要求

1、进度要求：10月10日前完成所有企业及其它环境安全隐患排查工作，将排查情况小结报办公室。10月底，由监*大队对排查中发现问题的企业依法督促整改到位,对拒不整改的，采取强制措施，责令停产停业，确保隐患排除。

2、加强协作

各责任股室要充分发挥各自职责，明确工作重点，持续扎实推进，加强协助配合，确保专项行动取得实效。

3、及时报告。对排查工作中发现的环境安全隐患问题和整改进度情况要及时向办公室报告。对重大安全隐患问题，要在发现的第一时间内及时报告办公室，确保及时防范、及时处理。

为贯彻落实《xx省大型农业机械深松整地补助资金使用实施方案》（x农机指字〔20xx〕第35号）和《xx省大型农业机械深松整地补助资金管理办法》（x财农〔20xx〕103号）相关规定，提高我县粮食综合生产能力，促进农民增收，结合我县实际，特制定本方案。

一、补助原则

（一）公开、公正、农民直接受益原则。公开补助政策、办法、标准、对象和优先补助条件；公正确定享受补贴对象，并在村范围内进行公示。

（二）谁深松谁得补助，先验后补，直接补助到地块，到人的原则。

（三）分类指导、鼓励先进原则。深松整地基础好的村，鼓励大面积深松整地；过去深松整地少的村，从抓点开始，逐步推进深松整地。

（四）因地制宜、突出重点的原则。资金集中投放，整乡、整村推进，实施连片深松整地。

二、补助对象、标准、范围及方式

（一）补助对象为富裕县所辖耕地范围内并符合补助条件的自愿申请进行深松作业的农民。

（二）补助标准为每深松1亩耕地补助5元。

（三）补助范围是旱田作物种植地块。

（四）优先补助给耕地面积大、今年受灾较重、乡村组织农民自愿连片整地较多的乡镇和村。

（五）补助方式为采取代金券的方式直接补到深松整地的地块和整地的农户。农户可将代金券按券面金额抵顶等值现金付给农机合作社或大户。

三、 深松整地标准

（一）利用80马力以上大型拖拉机配套全方位深松机、间隔式深松机、浅翻深松机，灭茬旋耕联合整地机进行深松整地，并且深松深度在35公分以上。

（二）凡是深松整地的地块都要做到整平耙细、上暄下实，起垄、镇压连续作业，达到待播状态，彻底消灭跑风垄、透气垄。

（三）要连片作业，最小连片面积在500亩以上。

四、补助资金分配及补助程序

（一）由各乡镇对农户深松作业面积进行汇总，统一申报到县农机局。

（二）县农机管理部门依据省下达的补助额度，按照《黑龙江省大型农业机械深松整地补助资金使用实施方案》确定的原则和程序，根据农机作业合作社和农机大户数量、大型拖拉机及深松机具保有量，对各乡镇申报面积进行审定并安排补助资金额度。

（三）各乡镇以村为单位按照“三三”轮耕制的要求，合理规划，落实深松整地地块及面积，并绘出各村的轮耕图（标出深松作业的具体地块），报县农机局备案，作为制定深松整地计划的依据。

（四）由乡镇组织，对农户申报的深松作业量核实汇总，在各村张榜公布，如2日内无异议，县农机局向深松整地的农户发放由省农机部门统一制定的农机田间深松作业补助代金券。在农户同意的前提下，由村委会选择机具状态好，拖拉机有户、驾驶员有证，作业有信誉的农机作业合作社或农机大户统一连片作业。

（五）由村委会组织农机合作社或农机大户与农户签订作业合同。

（六）深松作业完成后，由农机合作社（农机大户）和农户双方在农机深松作业验收单上签字，由村委会组织有关人员验收，验收合格后盖村委会公章；自耕农机户比照无机户补助程序办理。同时，镇（乡）、村要建立《补助资金使用台帐》和《深松作业机具登记卡》，并报县农机局备案。

（七）按照省、市检查验收和县农机部门审定的结果，各村要将深松作业完成情况在本村再次公示，如2日内无异议，由村委会组织农机合作社或农机大户持代金券到所在乡镇进行初审；初审后，以乡（镇）为单位，到县农机局核准农机田间深松作业补助代金券和农机深松作业验收单，核准后加盖农机局公章，各乡镇持县农机局核准的代金券统一到县财政局兑现补助款。

五、监督管理

（一）深松补助专项资金由县财政局和县农机局共同组织落实。财政局的主要职责是落实补助资金预算，及时拨付补助资金，对资金的分配使用进行监督检查；农机局的主要职责是具体负责深松补助专项资金的管理，包括编制实施方案、组织开展作业申请、审核、登记、公示，对各镇（乡）、村深松整地数量和质量进行检查、监督。

（二）补助资金要专款专用，对虚报谎报作业量，骗取、冒领补助资金的单位和个人要收回补助资金，并视情节轻重，追究单位和有关人员的行政责任。情节严重的，移交司法部门追究法律责任。

（三）严把作业质量关。要组织人员深入深松作业现场，加强作业质量监督，对机具状态差，无牌、无证的不许进行深松作业。

六、组织领导

为加强对大型农业机械深松整地补助资金使用的管理，县政府决定，成立大型农业机械深松整地补助资金使用领导小组。

组 长：xx

副组长：xx

成 员：xx

领导小组下设办公室，办公室设在县农机局，办公室主任由xx兼任。

各乡镇也要相应成立领导组织，负责本乡镇的大型农业机械深松整地补助资金使用管理工作。