理发店商业计划书范文
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的计划才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的理发店商业计划书范文,欢迎大家分享。
一、项目名称:
xx县xx美容院项目地址:xx县xx东路庆林新村89号项目类型:服务业主营范围:美发、理发、美容服务、美容产品销售xx美容院成立于20xx年11月26日,已于20xx年3月26日取得全部证照。是一家从事美发、理发、美容服务和美容产品销售的小企业。企业位于xx县人口流动中心。
二、服务介绍
主要经营范围:美发、理发、美容服务
兼营:美容产品销售
本店聘请了一位从事美发行业15年以上的专业美发大师。本人从事美发行业专业美发顾问工作5年以上。我公司设施齐全,引进了蔡超、圣维娜等专业大品牌美发产品。凭借我们专业的服务和优质的产品,来我公司的美好将定格在你的头上!
第三,市场分析
1.目前xx的消费水平与广州、上海处于同一水平,而美容院的市场更是不言而喻。
2.因为xx人口少,大部分年轻人出去打工,本地打工的也喜欢在株洲长沙花钱。
3.因为这条线已经盈利很久了,目前xx的大中型美发店正在蓬勃发展,我们的企业位于东山,目前没有大中型美发店。
4.因为很多人看好这个行业的前景,新理发师不断涌现,竞争日趋激烈,形势紧迫。
四.销售计划
1.美发、理发和美容服务。
2.美容产品销售。
3.地址:xx县xx东路庆林新村89号。
4.推广方式:广告、熟人介绍、客户口碑、定期推广活动。
动词(verb的缩写)商业模式
1.剪发模式
洗头→理发→洗头→吹干头发→收银机→送别客人
2.染发烫发商业模式冲头发→剪头发→定型→加热→冲头发→吹干头发→送客人。
不及物动词企业管理计划
制定了人事管理制度、财务管理制度、消防管理制度、健康安全与采购制度、顾客丢失物品保管制度。
五、创业团队
企业人员分工的组织形式:个体工商户
总经理兼财务:制定计划、设定目标、监督和协调内外部关系、出纳、记账、收款和现金管理
店长兼美发师:能力强,技术高,工作认真细致,管理全店人和事,剪头发和染发烫发的责任心强。
理发师:剪、染、烫发熟练,细心负责。
美发助手:洗发、烫发时,助手认真、耐心、整洁,形象良好
美发助手:洗发、烫发时,助手认真、耐心、负责
美发助手:洗发、烫发时,助手认真、耐心,服务态度良好。
六、投资效益的可行性分析
美发美发行业是一次性投资大、物品折旧率高、技术水平高、服务状态好的行业。一般第四年要进行物品大更新、室内装修、装修升级。因此,按照四年计划,要充分预估市场,做好成本预算和风险控制,力争前两年返还资金,后两年盈利,积累企业转型升级所需资金。
七、融资计划和回报
有自己的资金,独立承担企业的风险和管理。目前需要20万元改善升级设施装修做大做强。它渴望得到政府小额贷款的支持。基于目前良好的经营状况,预计能够按时偿还贷款。
八、企业风险及防范
1.风险:产品质量安全、卫生安全、盗窃等。
2.预防措施:做好健康安全防范措施,严格控制产品采购质量,安装电子摄像头,做好门窗防盗措施,告诫员工时刻警惕。
XI。企业发展声明
Xx县地处高消费县,美发美发是每个人毕生的追求。我们企业现在有一定的客户管理和经营经验,有一支稳定优秀的团队。只要我们把握好机器,认真、热情、诚信对待客户,精心经营,完善升级设施,不断提高管理水平,xx县xx美容院一定会成长发展。
1、企业理念和企业特征
为了丰富长桥地区居民的文化生活,提高他们的文化素质,在该地区成立了西南文化艺术中心和西南工作室分公司。本着“立足实践、大胆创新、与时俱进、勇于探索”的理念,投资者设想在该地区成立一家中高档美容院公司,为当地居民提供优质一流的服务,满足各级消费者的需求。
2.商业机会和战略
公司所在区域环境“宜动宜静”,周边属于郊区边缘地带。目前居住建筑较多,正朝着形成小规模文化商业街的方向发展。但只是偶尔能看到几家小规模的理发店,似乎离该地区的文化背景很远。所以这家美容院公司的成立,无疑会给这方面的消费者带来极大的便利。在这方面开公司前景光明,大家都懂爱美。只要服务品牌不断提升,聘请知名美容师加盟,这里的居民肯定不会更进一步。同样的消费和享受,为什么不是消费者?通过一两年的实践,在成功经验的基础上,再扩大经营规模,会创造更多的利润。
3、企业目标市场及预测
公司主要为这一地区的中青年人服务,为他们提供优质的服务。只要定价合理,服务有保障,就会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济。保守预测年营业额将超过20万元。
4.企业竞争优势
因为这一带没有高档的美发公司,而且随着大量商业楼宇和居民的建成,公司的'成立必然会带来一定数量的消费者,打败一些不在一个气候的小理发师,让公司在竞争中立于不败之地。
5.企业的经济性、盈利性和收获能力
经济效益预测:
年营业收入:50万元
年运营总成本:40万元
年利润:10万元
缴纳所得税:27,000
税后利润:73,000
提取盈余公积:10100元
可分配利润:62,900
投资回收期:3年
6.企业团队
公司现有员工8人,除投资人委派的员工外,其他员工公开招聘。其中:一名法定代表人(兼总经理)负责日常经营管理;一名财务人员负责公司的会计处理;一名监事负责监督公司的经营状况和财务监督;五名员工负责公司的日常运营,参与策划各种公关活动,其中招聘一名资质较深的美容师,其余为劳动者(无出资)。
7.投资企业回报
总投资20万元
注册资本20万元
1)出资额:
法定代表人出资人民币10.1万元,出资比例55%;剩下的9.9万,平均三个人投资,占投资比例的45%。
2)投资方式:全部投资货币资金。
3)出资期限:在营业执照签发前一个月(即企业名称核对成功后),资金全部到位。
4)运营期:5年
5)、资金的主要用途:
购买固定资产和低值易耗品(吹风机、多功能转椅、套、躺椅等。),开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资、各种税费、不可预见费用等。
6)企业回报:
企业预计在3年内收回投资成本,投资者可以每年根据经营情况增加一些固定资产,然后按出资比例分红。
二、企业
1.行业机遇:
是消费行业,主要从事美容院。目前,该行业消费市场广阔,发展前景广阔,但竞争激烈。因此,在合理合法的运营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念追求时尚,为企业带来活力和潜力。
2.企业描述:
为了丰富长桥地区居民的文化生活,提高长桥地区人民的文化素质,投资者本着“立足实践、大胆创新、与时俱进、勇于探索”的理念,设想在该地区成立一家中高档美容美发公司,为当地居民提供优质一流的服务,满足各级消费者的需求。公司主要为该地区的中青年人服务,为他们提供优质的服务。公司现有员工8人,其中法定代表人(兼总经理)1人;1名财务干事;1名主管;共有5名员工。
3.产品或服务:
公司狠抓服务质量,不断追求创新,在服务中做到“以人为本,真诚待客”,让每一位消费者都能回归满意,不断提高消费者的退货率。
4.企业的竞争优势:
因为这一带没有高档的美发公司,而且随着大量商业楼宇和居民的建成,公司的成立必然会带来一定数量的消费者,打败一些不在一个气候的小理发师,让公司在竞争中立于不败之地。
5.现状及需求:
公司所在区域环境“宜动宜静”,周边属于郊区边缘地带。目前居住建筑较多,正朝着形成小规模文化商业街的方向发展。但只是偶尔能看到几家小规模的理发店,似乎离该地区的文化背景很远。所以这家美容院公司的成立,无疑会给这方面的消费者带来极大的便利。在这方面开公司前景光明,大家都懂爱美。只要服务品牌不断提升,聘请知名美容师加盟,这里的居民肯定不会更进一步。同样的消费和享受,为什么不是消费者?通过一两年的实践,在成功经验的基础上,再扩大经营规模,会创造更多的利润。
第三,管理团队和组织结构
1.组织
2、主要管理人员:
1)、总经理的职权:
(1)负责召集股东会并向股东报告;
②执行股东会决议;
(三)决定公司的经营计划和投资计划。
(四)制定公司年度财务计划和决算方案;
⑤制定公司的利润分配方案和亏损弥补方案;
⑥制定公司增加或减少注册资本的方案;
⑦拟订公司合并、分立、变更公司形式和解散的方案;
⑧制定公司的基本管理制度;
⑨修改公司章程;
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